BUSINESS COACHS

CHAMBRE DE COMMERCE, D’INDUSTRIE, DES MINES ET DE L’ARTISANAT

APPEL À MANIFESTATION D’INTÉRÊT POUR LE RECRUTEMENT DE BUSINESS COACHS
DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE FORMATION DU CENTRE D’INCUBATION PILOTE (CIP-CCIMA)

Référence : N°0001/AMI/CCIMA/CAB-PDT/SG/CIP/DEX/2026

1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Le Centre d’Incubation Pilote de la Chambre de Commerce, d’Industrie, des Mines et de l’Artisanat du Cameroun (CIP-CCIMA), dans le cadre de son programme d’incubation, met en œuvre une nouvelle stratégie de Business Coaching pour accompagner les jeunes entrepreneurs agropastoraux dans le développement et la pérennisation de leurs entreprises. Le Programme vise à soutenir le développement d’entreprises rentables gérées par les jeunes hommes et femmes, dans les filières agropastorales porteuses, pour contribuer au développement d’une agriculture performante, lutter contre la pauvreté rurale et améliorer la sécurité alimentaire.

La stratégie d’intervention du Programme repose sur les approches suivantes :
(i) l’incubation ;
(ii) l’approche par bassin de production ;
(iii) l’approche par filière de production ;
(iv) le "faire-faire".

Cette stratégie permet de faciliter l’accès des jeunes aux différents services, et de soutenir le développement des entreprises dans les différentes chaînes de valeur.

À la suite de cette validation, le mécanisme de financement de fonds revolving se met en place avec le concours des Institutions Financières partenaires au CIP-CCIMA et conduit au financement des projets des jeunes.

Dans ce cadre, le CIP-CCIMA recherche un Business Coach expérimenté et motivé pour accompagner les jeunes porteurs d’initiatives économiques (PIE).

2. OBJECTIFS DE LA MISSION

De manière spécifique, le Business coaching met en œuvre un ensemble d’activités centrées exclusivement sur le jeune et son entreprise dont les axes d’intervention tournent autour de deux objectifs spécifiques :

Objectif 1 : Appuyer la préparation de l’installation du jeune avant l’acquisition du financement.
Le coach entre en contact avec le JEA pendant la période d’incubation, période au cours de laquelle il doit se familiariser avec lui et l’accompagner sur un certain nombre d’activités préalables qui vont d’abord aboutir à la finalisation et à la validation du plan d’accompagnement, ensuite à l’acceptation du plan d’affaire par une IFR. Il s’agit notamment de :

• La mise en relation du Coach et de ses Jeunes Entrepreneurs Agropastoraux (JEA) et la familiarisation avec les écosystèmes des entreprises à accompagner ;

• L’amélioration de la connaissance de l’entrepreneur, son idée de projet et ses préoccupations, et introduction de l’offre de services du business coaching ;

• L’élaboration avec le JEA d’un plan d’accompagnement incluant son plan de développement personnel qui sera validé avec son plan d’affaire par le CIP-CCIMA. Ledit plan d’accompagnement est à la base de la signature du contrat de business coaching avec les structures d’incubation. Toutes les activités menées en amont auront simplement permis aux coachs, qui travaillent dans une démarche de consultant, d’élaborer le plan d’accompagnement qui est la base de son contrat ;

• L’accompagnement dans toutes autres éventuelles activités préalables au financement identifiées par le plan d’accompagnement.

Objectif 2 : Accompagner le jeune entrepreneur dans la mise en œuvre de son plan d’accompagnement après l’obtention du financement.
Il s’agit ici de mettre en œuvre un ensemble d’activités de conseil visant :

• Une assistance et un suivi du plan d’investissement et de décaissement du financement obtenu sur la base de son plan d’affaire. Si nécessaire, il est possible de procéder à la mise à jour du plan d’affaires au regard de l’avancement des activités ;

• Un appui à la formalisation et à l’homologation spécifique liée à l’activité du jeune en fonction du choix effectué par le jeune sur la forme d’entreprise et permettant une prise de décision éclairée par le jeune entrepreneur agropastoral ;

• Un suivi technique et l’appui à la transformation ;

• Un appui à la gestion et à l’organisation comptable et administrative de l’entreprise ;

• Un appui à la mise en œuvre du plan d’action de développement personnel (leadership, éducation financière) ;

• Un suivi et la collecte des informations sur les performances visant à alimenter le système de suivi-évaluation et de gestion des savoirs.

3. ZONES D’INTERVENTION

Le coach va se déployer dans la Région du Littoral en général.

4. PROFIL RECHERCHÉ POUR LE BUSINESS COACH

4.1. Formation

Diplôme BAC+4 minimum en :

• Économie rurale, Gestion, Entrepreneuriat ;

• Finance, Comptabilité, Banque ;

• Agronomie, Agroéconomie, ou toute autre filière en rapport avec le coaching dans le domaine agroalimentaire.

4.2. Expérience professionnelle

• Au moins 3 ans d’expérience dans l’accompagnement d’entrepreneurs, de préférence dans le secteur agropastoral ;

• Expérience avérée en suivi-accompagnement d’organisations de producteurs ou d’entreprises ;

• Connaissance pratique de la gestion d’exploitations agropastorales ;

• Expérience en animation de formations collectives ;

• Être certifié TRIE, CREE, GERME sera un atout.

4.3. Aptitudes et compétences

• Capacité à planifier, développer, contrôler et ajuster des plans d’action ;

• Maîtrise des outils informatiques (Word, Excel, PowerPoint) ;

• Capacité à travailler sous pression et dans des zones difficiles d’accès ;

• Excellentes capacités relationnelles, pédagogiques et rédactionnelles.

5. CONDITIONS DE LA MISSION

5.1. Durée et charge

• Contrat initial de 12 mois, renouvelable en fonction des performances et des besoins ;

• Interventions sur le terrain, avec déplacements fréquents dans les bassins de production.

5.2. Évaluation et suivi

• Évaluation mensuelle et trimestrielle basée sur des indicateurs de performance ;

• Supervision par le DEX-CIP ou son représentant formellement désigné ;

• Appui technique ponctuel d’experts spécialisés mobilisables selon les besoins.

6. DOSSIER DE CANDIDATURE

Les candidats doivent fournir un dossier complet comprenant :

a) Une lettre de motivation adressée au Président de la CCIMA ;
b) Un curriculum vitae actualisé détaillant les expériences en accompagnement entrepreneurial ;
c) Les copies certifiées conformes des diplômes et attestations d’expérience ;
d) Une note méthodologique (max. 3 pages) présentant :

• La compréhension de la mission ;

• La démarche proposée pour l’accompagnement individuel et collectif ;

• Les outils de suivi et d’évaluation préconisés.

7. PROCÉDURE DE DÉPÔT ET CALENDRIER

• Date limite de dépôt : vendredi 27 février 2026 à 15h30.

• Adresses de dépôt :

  • Tél : 233 24 26 787

  • Dépôt physique :

    • Délégation Régionale de la CCIMA pour le Centre – Yaoundé – Montée Anne Rouge

    • Siège de la CCIMA à Douala – Bonanjo / Rue de la Chambre de Commerce – Bonanjo

Les dossiers doivent être déposés dans une enveloppe portant la mention :

« Candidature Business Coach – Réf. N°0001/AMI/CCIMA/CAB-PDT/SG/CIP/DEX/2026 »

Calendrier prévisionnel :

• Publication de l’AMI : 28 janvier 2026

• Dépôt des candidatures : jusqu’au 27 février 2026

• Analyse et présélection : 02 mars 2026

• Entretiens et tests pratiques : 04 mars 2026

• Notification des résultats : 06 mars 2026

• Début des missions : 09 mars 2026

8. CRITÈRES DE SÉLECTION

Les candidatures seront évaluées sur la base des critères suivants :

• Adéquation du profil et expérience : 40 %

• Qualité de la note méthodologique : 40 %

• Motivation et aptitudes relationnelles : 20 %

Seuls les candidats présélectionnés seront convoqués pour un entretien.

9. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

• Aucun frais de dossier n’est requis.

• Le CIP-CCIMA se réserve le droit d’annuler le présent appel sans préavis.

• Tous les dossiers déposés hors délais seront purement et simplement rejetés.

Ampliation :

• MINPMEEA/Yde ;

• Toutes les Délégations Régionales du MINPMEEA ;

• Toutes les Délégations Régionales de la CCIMA ;

• Siège-CCIMA ;

• CIP-CCIMA ;

• Affichage ;

• Archives.